【摘要】河鋼等五家重點鋼企制定2020年工作目標(biāo)：建龍加速向“控股產(chǎn)能5000萬噸”邁進(jìn)；中信特鋼計劃打造特鋼產(chǎn)能1500萬噸以上；河鋼進(jìn)一步深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和高質(zhì)量發(fā)展；沙鋼2020年九方面重點發(fā)力；山鋼集團(tuán)2020年將堅定不移抓好“8個深化”。
　　建龍加速向“控股產(chǎn)能5000萬噸”邁進(jìn)
　　2019年，在鋼鐵行業(yè)下行壓力加大、盈利形勢嚴(yán)峻的情況下，建龍集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營仍取得了不錯的成績。2019年1月~11月份，建龍集團(tuán)實現(xiàn)鋼產(chǎn)量2963萬噸，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1400.81億元，實現(xiàn)利潤總額67.51億元，上繳稅金51.2億元，產(chǎn)量與利潤均居行業(yè)第5位。
　　2019年，建龍集團(tuán)進(jìn)一步優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局。自2019年2月初正式接管包鋼萬騰、5月份接管寧夏建龍以來，建龍集團(tuán)通過復(fù)產(chǎn)創(chuàng)效和技術(shù)改造兩手抓，僅用3個月就使得包鋼萬騰涅槃重生，僅用2個月就使得寧夏建龍恢復(fù)活力。自此，建龍集團(tuán)距實現(xiàn)“控股產(chǎn)能5000萬噸”的目標(biāo)又進(jìn)了一步。
　　與此同時，建龍集團(tuán)在科技創(chuàng)新方面的投入力度進(jìn)一步加大。除成立10家專業(yè)技術(shù)研究所從而增強內(nèi)部科研力量外，建龍集團(tuán)還與達(dá)涅利集團(tuán)組建合資公司，共同探索鋼鐵行業(yè)的智能化前景。另外，其自主研發(fā)的廢鋼智能檢測、板坯智能表面檢測系統(tǒng)實現(xiàn)了國內(nèi)首創(chuàng)。
　　此外，建龍集團(tuán)還積極推進(jìn)環(huán)保升級改造和廠區(qū)環(huán)境美化，實現(xiàn)產(chǎn)城融合發(fā)展。其中，山西建龍獲批為國家3A級風(fēng)景旅游區(qū)，建龍西鋼、撫順新鋼鐵、山西建龍等利用沖渣水余熱資源的供暖項目受到當(dāng)?shù)卣�府和居民的一致好評。
　　2020年，建龍集團(tuán)將以客戶為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為驅(qū)動，努力向高質(zhì)量發(fā)展之路邁進(jìn)。
　　一是通過兼并重組、參與國有企業(yè)混合所有制改革，進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局，向平臺型企業(yè)轉(zhuǎn)型，致力實現(xiàn)“控股和自有產(chǎn)能5000萬噸、參股產(chǎn)能5000萬噸”規(guī)模目標(biāo)。
　　二是進(jìn)一步推進(jìn)科技創(chuàng)新，加大科研投入力度，壯大科研隊伍力量。據(jù)了解，1月6日，建龍集團(tuán)又成立了10家工藝品種研究所，旨在通過品種、質(zhì)量、品牌水平的提升，提高企業(yè)核心競爭力。
　　三是秉持以客戶為中心的理念，向建筑業(yè)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型，向高端、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的工業(yè)用鋼供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。
　　中信特鋼計劃打造特鋼產(chǎn)能1500萬噸以上
　　2019年，鋼鐵行業(yè)整體效益下滑，但中信泰富特鋼集團(tuán)股份有限公司（去年中信泰富特鋼集團(tuán)整體上市后改為此名，下稱中信特鋼）逆勢而上。2019年8月份，中信特鋼完成整體上市，總資產(chǎn)達(dá)700億元，產(chǎn)能規(guī)模逾1300萬噸，出口超178萬噸，步入了全球先進(jìn)特鋼企業(yè)前列。
　　“2008年，中信泰富特鋼集團(tuán)成立后，先后制訂實施了兩個‘三個五年計劃’。目前正在實施第二個‘三個五年計劃’，戰(zhàn)略定位依然是發(fā)展特鋼，按照國際一流的標(biāo)準(zhǔn)，著力在流程專業(yè)化、產(chǎn)品專業(yè)化和服務(wù)專業(yè)化方面持續(xù)創(chuàng)新實踐，走專業(yè)化的路子，力爭到2022年，把中信特鋼打造成全球最具競爭力的特鋼企業(yè)集團(tuán)。”日前，中信特鋼董事長俞亞鵬在接受《中國冶金報》記者獨家專訪時說。
　　如今中信特鋼旗下?lián)碛信d澄特鋼、大冶特鋼、青島特鋼、靖江特鋼四大產(chǎn)品制造基地，銅陵特材、揚州特材兩大原材料生產(chǎn)基地，以及泰富懸架、浙江鋼管兩大產(chǎn)業(yè)鏈延伸基地，全面實現(xiàn)了“4+2+2”沿海沿江產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略發(fā)展大布局。
　　未來中信特鋼將堅持特優(yōu)路線，整合內(nèi)部資源，緊緊圍繞工信部梳理的“17項先進(jìn)鋼鐵材料”，主動組織上下游產(chǎn)業(yè)間的交流與聯(lián)盟，著力解決國內(nèi)的“卡脖子”瓶頸和國際性行業(yè)難題，進(jìn)一步擴(kuò)大輕量化、高強度、航空核電等新興領(lǐng)域的高端市場份額，并結(jié)合目前各子板塊產(chǎn)能分布和產(chǎn)品布局，完善特鋼領(lǐng)域產(chǎn)品序列。
　　河鋼進(jìn)一步深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和高質(zhì)量發(fā)展
　　2019年，河鋼研發(fā)行業(yè)唯一的3D數(shù)字打印涂覆家電板正式上市，使冰箱面板上的美麗花紋既看得到又摸得著,實現(xiàn)了鋼鐵與藝術(shù)的完美結(jié)合。在“雙十一”期間，應(yīng)用此系列產(chǎn)品之“摩爾印記”的海爾高端冰箱，線上銷售一度脫銷。
　　2019年，外板材料全部采用河鋼產(chǎn)品的恒大國能93車型新能源汽車量產(chǎn)下線。同時，河鋼與韓國浦項鋼鐵公司強強聯(lián)手，共同開發(fā)高端汽車板市場。2019年，河鋼汽車用鋼、家電用鋼銷量預(yù)計分別為720萬噸、400萬噸。
　　2019年，河鋼堅定不移地把全面聚焦產(chǎn)品和市場這一中心工作，持續(xù)發(fā)力“兩個結(jié)構(gòu)”再提升，全年高端產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)計達(dá)2300萬噸，品種鋼比例提升至72%以上，客戶“朋友圈”越來越高端，發(fā)展已進(jìn)入“高端循環(huán)”。
　　2019年，河鋼加速新舊動能轉(zhuǎn)換，與西門子、華為等強者為伍，打造鋼鐵行業(yè)“5G+智能制造”標(biāo)桿，打造全球首例120萬噸氫冶金示范工程等，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字技術(shù)、增材制造、智能制造、工業(yè)技術(shù)服務(wù)、氫能應(yīng)用等領(lǐng)域啟動的一批重大產(chǎn)業(yè)化項目正快速推進(jìn)。
　　2019年，國際化發(fā)展成為河鋼的最大亮點。河鋼塞鋼成為“一帶一路”建設(shè)的“標(biāo)志性工程”，河鋼塞鋼管理團(tuán)隊被中宣部授予“時代楷�！狈Q號。于勇正式接任世界鋼鐵協(xié)會第41任主席，河鋼開啟了以“綠色、智能、材料化”引領(lǐng)世界鋼鐵工業(yè)未來發(fā)展的新征程。2019年，河鋼境外資產(chǎn)總額首次突破百億美元，海外業(yè)務(wù)收入突破千億元人民幣，連續(xù)11年躋身世界500強。
　　沙鋼2020年九方面重點發(fā)力
　　2019年，沙鋼堅持“高質(zhì)量發(fā)展提升年、安全環(huán)保攻堅年、基礎(chǔ)管理鞏固年、改革創(chuàng)新突破年”的目標(biāo)定位，以推進(jìn)崗位承包工作為主線，強化生產(chǎn)組織管理、狠抓安全環(huán)保提升、大力拓展產(chǎn)品市場、全面推進(jìn)改革創(chuàng)新，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總體保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，預(yù)計實現(xiàn)利潤總額130億元。
　　以市場需求為導(dǎo)向，狠抓產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。2019年，中國首條、全世界第4條超薄帶工業(yè)化生產(chǎn)線在沙鋼投入運行。包括超薄帶新品在內(nèi)，沙鋼共計開發(fā)新產(chǎn)品50余個。其中，加鉻簾線鋼、工具鋼等鋼種填補了國內(nèi)空白，超高強度級海洋工程及船舶用鋼進(jìn)入工程應(yīng)用階段，“沙鋼造”產(chǎn)品應(yīng)用于中俄東線天然氣管道項目、克羅地亞佩列沙茨大橋等國際重點工程……沙鋼全年批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品實現(xiàn)銷售增利2.4億元，其中高附加值產(chǎn)品創(chuàng)效超1億元。
　　山鋼集團(tuán)2020年將堅定不移抓好“8個深化”
　　2019年，山鋼集團(tuán)堅持“優(yōu)化提升進(jìn)中求優(yōu)”總基調(diào)，強力推進(jìn)各項改革，生產(chǎn)經(jīng)營保持平穩(wěn)運行，預(yù)計全年實現(xiàn)營業(yè)收入1750億元、利潤總額57億元。
　　為實現(xiàn)2020年任務(wù)目標(biāo)，山鋼集團(tuán)將堅定不移抓好“8個深化”：一是深化制度供給，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的十九屆四中全會精神上來。山鋼集團(tuán)將加大制度供給力度，探索構(gòu)建具有山鋼特色的現(xiàn)代國有企業(yè)治理體系，堅決破除一切影響企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程的體制弊端、機(jī)制障礙。二是深化功能定位，放大國有資本投資公司改建的乘數(shù)效應(yīng)。山鋼集團(tuán)將聚焦管好資本布局、聚焦規(guī)范資本運作、聚焦提高資本回報、聚焦維護(hù)資本安全、聚焦堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，深化國有資本投資公司改革。三是深化動能轉(zhuǎn)換，打造轉(zhuǎn)型升級的強力引擎。按照綠色制造、智能制造、精品制造的思路，推動山東省先進(jìn)鋼鐵制造產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃“山鋼篇”落地。四是深化改革攻堅，推動“倒計時”改革決戰(zhàn)決勝。要突出混合所有制改革，嚴(yán)格按照確定的時間表和路線圖，加快完成14戶企業(yè)混改。五是深化精益運營，加快提升本質(zhì)化運營水平。要做實“五位一體”系統(tǒng)機(jī)制，聚焦客戶，以人才為支撐，有效聚合營銷、生產(chǎn)、研發(fā)等資源，不斷培育核心競爭力并保持比較優(yōu)勢。六是深化風(fēng)險防控，為穩(wěn)健運營高質(zhì)量發(fā)展護(hù)航。要強化全面風(fēng)險合規(guī)管理，構(gòu)建以風(fēng)險為導(dǎo)向，以合規(guī)為底線，以內(nèi)控為手段，以法治為保障的協(xié)同防控管理體系。七是深化開放合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補共贏發(fā)展。著力加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同，實現(xiàn)整體補強、效益最優(yōu)。八是深化政治生態(tài)構(gòu)建，為集團(tuán)公司改革發(fā)展提供堅強保證。山鋼集團(tuán)將堅決守牢國企改革發(fā)展的“根”和“魂”，推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想轉(zhuǎn)換為做強做優(yōu)做大國有資本的生動實踐，努力打造集團(tuán)公司政治生態(tài)的“綠水青山”。